铜川市天然气有限公司召开三届六次职代会暨2024年工作会

日期：2024-02-01 17:16:58

来源：办公室

作者：丁嘉丽、王岁林

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　　1月29日，铜川市天然气有限公司召开三届六次职代会暨2024年工作会，深入学习贯彻延长石油集团、燃气集团年度工作会议精神，回顾总结公司2023年工作，分析研判当前发展形势，谋划部署2024年工作任务，动员激励广大干部员工认清形势、理清思路，加压奋进、主动作为，推动公司高质量发展取得新突破。

　　会议传达了延长石油集团、燃气集团2024年工作会议精神，通报了荣获延长石油集团2023年特殊贡献、埋头苦干好员工和安全生产先进以及陕西燃气集团2023年百日劳动竞赛优胜单位、安全、财务、科技创新等方面先进，优秀通讯员，以及铜川市2022-2025年有突出贡献拔尖人才、行业领域骨干人才者等市级相关部门、协会荣誉情况，表彰了公司2023年度先进集体、班组和个人、突出贡献集体、安全先进集体、班组和个人、优秀通讯员以及科技先进集体、个人，与各单位签订了经营业绩责任书，听取了公司2023年度经营管理专项报告、安全环保专项报告及设计院、世纪新能源等4个单位年度工作汇报，表决了职代会决议，圆满完成了会议各项议程，取得了良好的效果，达到了统一思想、凝心聚力、提气鼓劲的目的。

　公司党委委员、纪委书记郭庆祥代表公司党委作了题为《落实“两个责任” 推动“六大建设” 以全面从严治党新成效护航企业高质量发展新征程》的全面从严治党工作报告。他指出，2023年公司党委在铜川市委市政府和燃气集团党委的坚强领导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以全省“三个年”活动为抓手，紧密围绕中心工作，严格落实全面从严治党责任，扎实开展主题教育，狠抓基层组织建设，持续强化党建引领，切实做到政治上同向、思想上同心、行动上同力，助推党的建设和企业经营融合发展、互促共进。但仍在主题教育成果巩固深化、党建品牌创建、监督责任履行等方面存在不足。2024年要坚持把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为企业党建工作的出发点和落脚点，坚持围绕中心抓党建，抓好党建促发展，以企业经济贡献力和改革发展力来检验党组织的工作成效。

　　公司党委副书记、总经理郭宜川代表公司经营班子作了题为《上下同欲谋发展真抓实干谱新篇为圆满完成各项任务目标而努力奋斗》的工作报告。他指出，2023年公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神和习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示批示精神，以开展主题教育和全省“三个年”活动为契机，按照“五稳”“五统筹”“五提升”工作总要求，坚持稳字当头、稳中求进总基调，高效统筹安全保供和经营发展，质量效能持续提升、发展韧劲不断增强，主要指标全面完成，各项工作取得了新进展、新成效，为燃气集团以及市委市政府交上了一份合格答卷。

　公司党委书记、董事长彭熙永作了题为《锐意进取改革创新勇毅前行敢做善为奋力推动公司高质量发展实现破局再出发》的讲话。他强调，当前公司发展进入了不进则退的关键时期，优势与困难同在，机遇与挑战并存，必须站高谋远、全盘思考，从大局出发筹划全年工作。在外部环境存在着诸多不确定性因素的条件下，发挥主观能动性，认识到工作的重要性和通过努力实现目标任务的可能性;在确定性的环境中，要积极地研判不确定性因素，有效防范风险，把握发展机遇，采取针对性措施，实现确定性目标。希望全体干部职工深刻把握公司面临的改革发展新形势进一步坚定信心、铆足干劲、振奋精神，在经营管理中提质增效，在市场开拓中提力加速，推动高质量发展之路破局前行。

会议指出：2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，是公司高质量发展破局再出发之年，公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示批示精神，积极落实延长集团、燃气集团、铜川市委市政府2024年工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，扎实做好民生保障、改革发展、安全管理和党的建设各项工作，进一步认清形势、理清思路，顺势而为、乘势而上，以高质量党建和高水平安全保障高质量发展，以优异成绩庆祝新中国成立75周年。

　　会议要求:2024年要重点做好6个方面工作：一是增强发展质效。依托地方发展加快项目谋划、储备，在深挖域内潜力的基础上加大“走出去”步伐，探索开展增值产品经营，着力开拓“第二增长曲线”，实现经济效益再提升。二是提升治理水平。加强董事会建设，强化二级单位董监高人员配备及依法履职能力提升，扎实落实依法合规治企要求，及时防范化解重大风险，夯实审计监督责任，推动公司合规管理水平不断提高。三是筑牢安全防线。以开展“安全生产标准化二级企业”复审为契机，完善管理体系、夯实各级责任，深入开展“城镇燃气安全专项整治”“安全生产治本攻坚三年行动”，健全风险分级管控“六项机制”，加快老旧管网更新改造，推动安全治理模式向事前预防转型。四是强化改革创新。增强市场发展意识，探索符合企业实际的改革发展路径措施，完善制度体系、强化制度执行，深入推进与集团兄弟单位间的业务合作，增强服务粘性、提高服务品质，持续提升企业改革效能。五是强化人才建设。继续实施好“育苗墩苗”行动，着力提升干部素质能力，引导青年人才主动投身一线经风雨、壮筋骨、增见识，进一步畅通技能人才职业发展通道，以党员干部、青年人才、技能人才“三支队伍”同步发展持续强化企业发展人才智力支撑。六是突出党建引领。壮大内训师队伍，持之以恒加强理论武装，进一步优化干部队伍结构、增强工作合力，强化“一支部一特色”品牌建设，促进基层党组织和广大党员“两个作用”有效发挥，以“一月一主题”为抓手持续强化监督保障，继续深挖“实干”文化内涵，营造凝心聚力、攻坚克难的干事创业氛围。

　　公司领导班子成员、全体中干、部分先进代表、职工代表共计150余人参加了会议。